Дагаворы Страхавання Жыцця Ня Прынясуць Людзям Стабільнасці

У расійскі рынак страхавання жыцця зноў збіраюцца ўдыхнуць жыццё, на гэты раз яго рэанімацыяй плануе заняцца Ашчадбанк. Ініцыятыва дзяржбанка будзе карыстацца шырокай заканадаўчай падтрымкай уладаў. Ужо гэтай вясной ва ўрадзе могуць разгледзець ініцыятыву Федэральнай службы па фінансавых рынках, Ёсць таксама істотныя сумневы ў тым, што даходнасць назапашвальнага інвестыцыйнага страхавання, якім фактычна і з'яўляецца страхаванне жыцця, перавысіць ўзровень інфляцыі. стварыць спецыяльны фонд для выплат па дагаворах страхавання жыцця. Верагодна, ён будзе фарміравацца за кошт адлічэнняў ўсіх удзельнікаў рынка. Мэта - павысіць давер да ўсё яшчэ непапулярная ў краіне спосабу зберажэння сродкаў.

Задача няпростая. Да гэтага часу кампаніі, якія займаюцца на расійскім рынку назапашвальныя страхаваннем жыцця, не маглі пахваліцца якімі-небудзь выбітнымі поспехамі ў плане размяшчэння сродкаў сваіх кліентаў. Інструментар, які вызначаны заканадаўствам для гэтага досыць вузкі, ды і кваліфікацыя кіраўнікоў пакідае жадаць лепшага.

Ашчадбанк, між тым, рыхтуецца рэалізаваць агрэсіўную стратэгію захопу рынку. Для гэтых мэтаў ўжо набытая страхавая кампанія, а аўдыторыя, якую гігант хоча зацікавіць сваім новым прадуктам, павінна мець прыбытак ад 60 тысяч рублёў у рэгіёнах і ад 100 тысяч рублёў у сталіцы.

Купля агента на рынку страхавання для ўсяго гэтага рынку нават у чымсьці сімвалічная - Ашчадбанк набыў расійскую "дачку" нямецкага холдынгу Allianz, кампанію «Альянс Лайф». У найбуйнейшай страхавой кампаніі Еўропы Рынак у зусім зачаткавым стане, гэта не больш за 1% усяго страхавання ў Расіі, тады як на Захадзе гэтая доля можа дасягаць 60-70% .бизнес па страхаванні жыцця ў нашай краіне відавочна не задаўся, і яна, як ужо мноства яе калегаў, зьехала з Расеі. Асноўных праблем на гэтым рынку дзве, і абедзьве яны звязаны з пытаннем даверу. Па-першае, у нашай краіне наогул не прынята давяраць грошы на працяглыя тэрміны. А па-другое, сусветны рынак страхавання, перш за ўсё жыцця, паказаў сваю ненадзейнасць ў ходзе праведзенага фінансавага крызісу, без падтрымкі дзяржавы паў бы нават такі «монстр», як AIG.

Ёсць таксама істотныя сумневы ў тым, што даходнасць назапашвальнага інвестыцыйнага страхавання, якім фактычна і з'яўляецца страхаванне жыцця, перасягне ўзровень інфляцыі.

Інвеставанне сродкаў сабраных па дадзеных дагаворах праходзіць па падобных правілах, што і кіраванне, дапусцім, пенсійнымі накапленняў. Між тым, прыватныя кіраўнікі назапашвальнай часткі пенсіі , атрымалі ў 2011 годзе вынік, значна горшы, чым дзяржаўны ВЭБ, ды і таго таксама не ўдалося абагнаць тэмп абясцэньвання грошай. Гэта значыць даверыць страхавыя зберажэнні людзям фактычна няма каму.

Іншымі словамі ў вачах насельніцтва банальныя банкаўскія дэпазіты па-ранейшаму будуць глядзецца значна пераважней, чым прапановы кіраўнікоў кампаній. Яны заключаюцца на больш кароткі тэрмін і даюць у нашай краіне больш высокую або як мінімум больш стабільную прыбытковасць.

Пакуль што інвестыцыйная стратэгія Ашчадбанка на страхавым рынку смутная, аднак ужо ёсць інфармацыя, што крэдытная арганізацыя рыхтуе нейкія заканадаўчыя ініцыятывы, якія павінны дапамагчы яму (і ўсім іншым кампаніям таксама) больш выгадна размяшчаць сродкі грамадзян, якія набылі полісы. Можна не сумнявацца, што за такім «лакаматывам» неўзабаве выбудуюцца і іншыя ўдзельнікі рынку страхавання жыцця, калі, вядома, Сбербанку атрымаецца «раскруціць» дадзеную паслугу. Пакуль жа рынак у зусім зачаткавым стане, гэта не больш за 1% усяго страхавання ў Расіі, тады як на Захадзе гэтая доля можа дасягаць 60-70%.

Фінансаваму гіганту, акрамя чыста тэхналагічных задач, прыйдзецца вырашаць і чыста псіхалагічную праблему - у Расіі страхаванне ўспрымаецца насельніцтвам як непазбежнае зло. Менавіта па гэтай прычыне можна выказаць здагадку, што вялікія грошы прыйдуць туды не надта хутка, такім чынам, страхавая кампанія Ашчадбанка стане апераваць сумамі, недастатковымі для стварэння збалансаванага і эфектыўнага інвестыцыйнага партфеля.

Таму партал MoneyVector раіць спажыўцам пакуль што прыгледзецца да новага прадукту, пачакаць хоць бы год-два, каб убачыць, якую даходнасць змогуць забяспечыць кіраванцы Ашчадбанка. І калі яна апынецца на ўзроўні стаўкі дэпазітаў ці нават ніжэй, дачакацца росту прафесійнай кваліфікацыі супрацоўнікаў страхавой кампаніі, якія займаюцца інвестыцыямі.

Да таго ж не варта забываць, што ў інвестыцыйным страхаванні вам ніхто нічога не можа абяцаць, гэта значыць прыбытку можа і зусім не быць - у фінансавым свеце такое часцяком здараецца. Можа наогул паўстаць страту, ад гэтага таксама нехта не застрахаваны. Іншымі словамі, варта дзесяць разоў падумаць, перш чым паддавацца на ўгаворы мэнэджараў Ашчадбанка.