Стымуляванне працы

Ад чаго залежыць матывацыя персаналу? Сёння прынята лічыць, што яна залежыць менавіта ад таго, якія метады стымулявання працы выкарыстоўваюць кіраўнікі. Спосабы гэтыя могуць мець матэрыяльны або нематэрыяльны характар.

Наогул жа адзначым, што сістэма матывацыі мае сваю структуру. Яна складаецца з:

- ўскоснай матэрыяльнай матывацыі;

- прамой матэрыяльнай матывацыі;

- нематэрыяльнай матывацыі.

Прамая матэрыяльная матывацыя звязаная з грашовай узнагародай работніка. Стымуляванне працы ажыццяўляецца з дапамогай прэміяльных, а таксама базавага акладу. Пад базавым акладам разумеецца тая частка зарплаты, якая з'яўляецца сталай. Прэмія ж з'яўляецца чымсьці больш абстрактным. Як правіла, яна выдаецца за працу без парушэнняў існуючых правілаў, захаванне працоўнага распарадку, выкананне (або перавыкананне плана), ініцыятыву і гэтак далей. Стымуляванне працы за кошт акладу будуецца на тым, што чалавек у большасці выпадкаў гатовы самазабыўна і старанна працаваць за тую суму, якую лічыць высокай. Нізкі аклад адмоўным чынам адбіваецца на матывацыі супрацоўнікаў.

Стымуляванне працы пры дапамозе прэміі адбываецца некалькі інакш. Справа ў тым, што супрацоўнік павінен разумець тое, што ў любы момант можа яе пазбавіцца. Дрэнная праца прыводзіць да таго, што кішэню пусты, а добрая да таго, што ён поўны. Так, грошы - гэта цудоўны матыватар.

Ўскосная матывацыя - гэта тая, якая грунтуецца на прадастаўленні так званага сацпакет. Таксама яго называюць кампенсацыйным. Што гэта такое? Гэта сукупнасць льгот і кампенсацый. Гаворка ідзе аб аплаце бальнічных рахункаў, прадастаўленні адпачынкаў, пенсійных адлічэннях і гэтак далей. Некаторыя арганізацыі ажыццяўляюць стымуляванне працы пры дапамозе аплаты праезду да месца працы, бясплатных абедаў і гэтак далей.

У дадзеным выпадку ўсё можа быць зроблена так, што работнік будзе спраўна выконваць усе ўскладзеныя на яго функцыі нават за невялікую аплату. Чаму? Прычыны ў тым, што чалавек хутка прызвычайваецца да ўсяго добраму. Ён можа працаваць за грошы, разумеючы, што хутка яму будзе прадастаўлена бясплатная пуцёўка ў санаторый, яго дзецям будуць уручаны падарункі на Новы год і гэтак далей.

Існуе таксама і сістэма нематэрыяльнай стымулявання. У дадзеным выпадку пад ёй разумеецца сукупнасць спосабаў, пры дапамозе якіх ажыццяўляецца стымуляванне працы, не звязанае з якімі-небудзь грашовымі выплатамі, ільготамі, а таксама кампенсацыі.

Дадзеная сістэма складаецца з традыцыйных, а таксама нетрадыцыйных элементаў.

Да традыцыйных варта аднесці:

- гнуткі і зручны графік (працоўнага часу);

- магчымасць кар'ернага росту;

- магчымасць самарэалізацыі;

- прадастаўленне паркавальнага месца;

- правядзенне карпаратываў;

- рознага роду ўзнагароды, граматы;

- магчымасць апынуцца на дошцы гонару.

Нетрадыцыйныя спосабы могуць быць наступнымі:

- прадастаўленне дадатковых выходных;

- асабістыя падарункі ад начальства.

Матывацыя і стымуляванне працы цесна звязаны адзін з адным. Навошта наогул марнаваць сродкі на тое, каб стымуляваць работніка на добрасумленнае выкананне абавязкаў? Так, на ўсё гэта сапраўды даводзіцца марнаваць дадатковыя грошы, сілы, час, аднак, усе акупляецца хутчэй, чым здаецца. Людзі пачынаюць працаваць лепш, а прадпрыемства ад гэтага паспяхова развіваецца, выходзіць на новы ўзровень. Што можа зрабіць калектыў, члены якога працуюць праз рукавы? Ён не прасуне прадпрыемства наперад, а, наадварот, адцягне яго назад.

Ці магчыма стымуляванне працы пры дапамозе «бізуна»? У прынцыпе, так, але падобныя метады лепш выкарыстаць тады, калі сітуацыя надзвычайная, а парушэнне дысцыпліны можна назіраць занадта часта.