Фінансавага асяроддзя прадпрымальніцтва і формы прадпрымальніцкіх структур

Паняцце фінансавай асяроддзя прадпрымальніцтва ўключае ў сябе формы арганізацыі прадпрымальніцкай дзейнасці ў сучасных умовах гаспадарання. Прадпрымальніцтва стварае моцныя матывацыйны стымулы для найбольш поўнага выкарыстання творчасці, а фінансавага асяроддзя прадпрымальніцтва, дазваляе актыўна выкарыстоўваць і развіваць сацыяльна-эканамічны патэнцыял грамадства ў цэлым, спрыяе фармаванню дыверсіфікаванай сістэмы сацыяльных інстытутаў грамадзянскай супольнасці, развіццю гнуткіх і мабільных арганізацыйна-вытворчых структур, пераадоленню манапалізму і развіццю канкурэнцыі. Менавіта таму эфектыўная фінансавая асяроддзе прадпрымальніцтва выступае аб'ектыўным фактарам яго паспяховасці.

У гэтай сувязі з гэтым, найбольш рацыянальным спосабам вядзення бізнесу ва ўмовах прадпрымальніцтва, становіцца стварэнне унікальнай інавацыйнай канцэпцыі, якая дазваляе суб'екту гаспадарання ажыццяўляць актыўныя дзеянні ў абраным ім напрамку, забяспечваць выразную самаідэнтыфікацыю і самавызначэнне на рынку і аптымізаваць такую працэдуру, як праверка фінансава гаспадарчай дзейнасці прадпрыемства .

Эфектыўная фінансавага асяроддзя прадпрымальніцтва павышае гнуткасць прадпрымальніцкіх структур, стымулюе реинжиниринговые працэсы, паэтапна і паступова змяняючы саму сутнасць камерцыйнай дзейнасці. У сучаснай эканоміцы найбольшае распаўсюджванне атрымліваюць сеткавыя арганізацыі, віртуальныя карпарацыі, шматмерныя арганізацыі, кругавыя карпарацыі, інтэлектуальныя і якія навучаюцца арганізацыі.

Сеткавая арганізацыя характарызуецца арыентацыяй на розныя тыпы сувязяў партнёраў адносна абмену інфармацыяй, кааперацыі і сумеснага выкарыстання актываў. Фінансавага асяроддзя прадпрымальніцтва тут будуецца на аснове дагаворных адносін і калегіяльнай формы кіравання, у якім задзейнічаны ўсе элементы сеткі, валодае высокай ступенню гнуткасці і свабоды удзельнікаў. Дзейнасць сеткавай арганізацыі каардынуецца на базе ўзаемавыгадных кантрактаў, а адносіны ўнутры арганізацыі грунтуюцца на рынкавых механізмах, адкарэктаваных на адміністрацыйнае ўздзеянне буйных удзельнікаў.

Віртуальная карпарацыя ўяўляе сабой супольнасць функцыянальных партнёраў, якія займаюцца кіраваннем, праектаваннем, вытворчасцю і рэалізацыяй тавараў і паслуг з выкарыстаннем інфармацыйна-камп'ютэрных тэхналогій. Для яе характэрныя незалежныя рабочыя групы, якія функцыянуюць на кантрактнай аснове, і дагаворныя адносіны паміж работнікамі і адміністрацыйнымі звёнамі. Ўзаемаадносіны ўнутры віртуальнай карпарацыі вызначаюцца сумеснай уласнасцю, абумоўлівае, з аднаго боку, высокую ступень свабоды ўдзельнікаў і рост індывідуальных правоў, а, з другога - агульную адказнасць. Для дадзенага тыпу арганізацыі ўласціва гнуткае размеркаванне ў прасторы і часу.

Шматмерных арганізацыя ўключае ў сябе тры структурных элемента: функцыянальнае, прадуктовае і рынкавае аддзялення, якія могуць быць утвораны альбо на ўсіх, альбо на асобных узроўнях арганізацыі. У якасці інстытуцыйнай асновы ў ёй выкарыстоўваюцца дагаворныя адносіны паміж падраздзяленнямі, якія падтрымліваюцца каардынуючым уздзеяннем кіраўніцтва. Структура шматмернай арганізацыі дазваляе ёй хутка адаптавацца да зменлівых умоў без рэарганізацыі, паколькі кожнае аддзяленне падпарадкоўваецца толькі аднаму кіраўніку і кіруецца як асобны від бізнесу. Для дадзенага тыпу арганізацыі характэрная высокая аўтаномія ў агульным кіраўніцтве, паколькі сама яе структура вызначае толькі неабходнасць кантролю узаемадзеянняў падначаленых і прыняцця агульных стратэгічных рашэнняў.

Кругавая арганізацыя ўяўляе сабой дэмакратычную іерархію, якая складаецца з саветаў розных узроўняў, падпарадкаваных кожнаму кіраўніку. Ступень гнуткасці дадзенай формы залежыць ад аўтаномнасці падраздзяленняў. Дэмакратычнасьць адносін, пабудаваная на магчымасці ўдзелу кожнага супрацоўніка ў прыняцці рашэнняў.

Інтэлектуальная арганізацыя фарміруецца па прынцыпе «свабоднага грамадзтва» за кошт вялікай колькасці аўтаномных груп ўзаемадзеяння, кожная з якіх нададзеная пэўнымі паўнамоцтвамі. У аснову дадзенай формы арганізацыі бізнесу закладзены нефармальныя сувязі і свабодныя камунікацыі. Менавіта інтэлектуальная арганізацыя ў найбольшай ступені адпавядае па сваёй форме і зместу «новай эканоміцы», так як забяспечвае свабоду "унутранага прадпрымальніцтва», шырокія і поўнамаштабныя сувязі паміж аўтаномнымі рабочымі групамі. Цэнтралізацыя кіраўніцтва ў ёй мае месца толькі пры неабходнасці вырашэння агульных праблем, паколькі высокая і бесперапынна зменлівая гнуткасць у працэсе работы і арганізацыі сістэмы узаемасувязяў забяспечваецца «унутраным» механізмам самарэгуляцыі. Высокая аўтаноміі, роўнасць членаў, парытэт індывідуальных правоў спрыяюць забеспячэнню свабоды і развіццю творчых пачаў супрацоўнікаў.

Якая навучаецца арганізацыя прадугледжвае бесперапыннае павышэнне адукацыйнага і інтэлектуальнага узроўняў работнікаў, развіццё назапашанага вопыту ў мэтах хуткай рэакцыі на змены навакольнага асяроддзя. Форма кіравання прадстаўлена мэтавымі і адмысловымі самакіравальнай групамі, каардынацыя дзеянняў якіх ажыццяўляецца на базе вольнага супрацоўніцтва ў рамках арганізацыйнага навучання. Ўзаемаадносіны ўнутры калектыву будуюцца па прынцыпе актыўнага абмену ведамі і інфармацыяй, сумеснага перанавучання. Высокая ступень свабоды і творчасці, спрыяльныя ўмовы для павышэння інтэлектуальнага ўзроўню, абмяжоўваецца толькі рамкамі каманды, выступаюць магутным стымулам ўдасканалення работнікаў.