Стылі лідэрства

Характэрныя асаблівасці лідэраў сталі падрабязна вывучацца ў 20 стагоддзі. Чаму адзін чалавек можа кіраваць людзьмі, а іншай няма? Гэтае пытанне хвалюе навукоўцаў і цяпер. Для таго каб дэталёва разабрацца ў праблеме, было праведзена шмат шырокіх даследаванняў. Эксперты вырашылі выявіць характэрныя паводніцкія асаблівасці лідэраў. Аднак вынікі апынуліся неадназначнымі.

Гэта цалкам натуральна, бо лідэры значна адрозніваюцца адзін ад аднаго як па характары, так і па стылю кіравання. Тады даследчыкі задаліся іншай мэтай. Яны вырашылі выявіць стылі лідэрства, і іх перавагі і недахопы. Разгледзім падрабязней атрыманыя вынікі даследаванняў.

Існуюць два асноўных тыпу лідэра - аўтарытарны і дэмакратычны. У першым выпадку асноўная асаблівасць кіраўніка заключаецца ў тым, што ён цісне на самыя нізінныя патрэбы людзей. Гэта значыць, лідэр не верыць у магчымасць зацікаўленасці ў працы, а ўплывае на падначаленых пры дапамозе грошай. У такім выпадку ўлада засяроджаная ў руках аднаго чалавека. Кіраўнік патрабуе ад падначаленых поўнага паслушэнства і беспярэчнага выканання даручэнняў.

Стылі лідэрства таксама ўключаюць у сябе супрацьлегласць аўтакрата. Дэмакратычны кіраўнік ўздзейнічае на вышэйшыя патрэбы людзей. Гэта значыць, ён верыць у натуральную дапытлівасць і зацікаўленасць у працы. Дэмакратычны лідэр матывуе чалавека магчымасцю атрымання самарэалізацыі, падае поўную самадзейнасць, падтрымлівае ініцыятыўнасць работнікаў. У такім выпадку ўлада ў арганізацыі дэцэнтралізаваная.

Стылі лідэрства таксама дзеляцца на дзве дадатковых катэгорыі. Благосклонно- аўтарытарны кіраўнік забірае ўсю асноўную уладу ў свае рукі і матывуе работнікаў пры дапамозе грашовых заахвочванняў. Аднак у гэтым выпадку лідэр прадастаўляе сваім падначаленым абмежаваную самастойнасць, і давярае ім у прыняцці некаторых рашэнняў.

Існуе таксама кансультатыўны стыль кіраўніцтва. Лідэр бярэ на сябе ўсе асноўныя стратэгічныя пытанні, а сваім падначаленым пакідае рашэнне тактычных задач. Улада ў арганізацыі, у гэтым выпадку, з'яўляецца часткова дэцэнтралізаванай.

Цяпер вы ведаеце ўсе асноўныя стылі лідэрства. У кожнага з іх ёсць свае плюсы і мінусы. У некаторых перыядах для арганізацыі будзе ідэальна аўтарытарнае кіраўніцтва, а ў некаторых спатрэбіцца дэмакратыя.

Такая шырокая тэма, як лідэрства і стыль кіравання, будзе няпоўнай без разгляду дадзенага пытання ў палітыцы, бо менавіта там сканцэнтраваная асноўная ўлада. Разгледзім гэтае пытанне больш падрабязна. Тут таксама вылучаюцца чатыры тыпу лідэра, аднак іх адметныя характарыстыкі больш шырокія і складаныя, чым у варыянце класіфікацыі кіраўнікоў арганізацый. Гэта нядзіўна, бо весці за сабой шырокія масы зможа далёка не кожны чалавек.

Якімі бываюць стылі палітычнага лідэрства? Разгледзім самую сучасную класіфікацыю. Лідэр-сцяганосец - гэта чалавек, які ў першую чаргу матывуе людзей. З ім хочацца ідэнтыфікаваць сябе, бо такі палітык надзелены здольнасцю прыцягваць і захапляць. Гэта ідэал, з якога бяруць прыклад мільёны.

Лідэр-служка - гэта чалавек, які накіроўвае ўсе свае высілкі на сацыяльныя патрэбы грамадзян. Імкнецца дапамагчы людзям сваёй практычнай дзейнасцю, рэальнымі справамі. Ён працуе ад імя сваіх выбаршчыкаў, імкнецца даведацца ўсе іх патрэбы.

Лідэр-гандляр - гэта палітык, які ўмее пісьменна данесці ўсе свае стратэгічныя планы і канцэпцыі да грамадзян. Ён пераконвае, прыцягвае да сябе ўвагу, валодае дарам выклікання.

Лідэр-пажарны - гэта, перш за ўсё, тактык, які ў дасканаласці ўмее вырашаць канкрэтныя задачы. Ён з лёгкасцю спраўляецца з самымі «пякучымі» праблемамі і надзённымі пытаннямі.