Знайсці аб'ектыўную норму: якія ёсць метады нармавання працы

Нармаванне працы на вытворчасці дазваляе аб'ектыўна ўсталяваць суадносіны паміж аб'ёмам працы і яго аплатай. Аб'ём працы можа быць выяўлены ў выглядзе аб'ёмаў выкананай працы, колькасці абслугоўваецца, абсталявання, колькасці работнікаў, часам выканання работ. Асноўныя выкарыстоўваюцца на практыцы метады нармавання працы - аналітычны і доследна-статыстычны. Пры аналітычным метадзе: нармаваны працэс разбіваецца на элементы; потым вылучаюцца ўсе фактары, якія аказваюць уплыў на працягласць выканання кожнага элемента (арганізацыйныя, псіхафізіалагічныя, тэхнічныя, сацыяльныя, эканамічныя); мадэлюецца аптымальны склад працэсу і паслядоўнасць складнікаў яго элементаў, якія ўлічваюць лепшае спалучэнне фактараў, якія аказваюць уплыў на іх працягласць.

Доследна-статыстычныя метады нармавання працы (сумарныя метады) разумеюць вызначэнне нормаў на ўвесь аб'ём працы без аналізу складнікаў яе элементаў. Дасведчаны метад прымяняецца ў выпадку вызначэння нормаў на базе асабістага вопыту спецыяліста па нарміраванню, статыстычны - на базе фактычных затрат па аналагічных прац раней. Шкарлупіны метады нармавання працы не з'яўляюцца навуковымі, так як пры распрацоўцы нормаў не вырабляецца аналіз фактычных умоў працы.

Выбіраць той ці іншы метад варта ў залежнасці ад таго, для чаго будуць выкарыстоўвацца вынікі нармавання. Бо нормы працы - гэта інструмент, які выкарыстоўваецца для дасягнення мэты, таму выдаткі на яго павінны адпавядаць канчатковаму выніку. Напрыклад, калі трэба даць разавае вытворчае заданне, то дастаткова ўжыць норму часу або выпрацоўку на аналагічную працу. І, наадварот, для распрацоўкі нормаў, якія будуць выкарыстоўвацца працяглы перыяд часу, і (або) для серыйнага вытворчасці, лепш ужываць аналітычныя метады нармавання працы.

Яны бываюць двух разнавіднасцяў: аналітычна-даследчыя і аналітычна-разліковыя. У першым выпадку выдаткі часу на ўсе элементы і працэс у цэлым знаходзяцца з дапамогай прамых вымярэнняў іх на працоўных месцах (хранаметраж, фатаграфія працоўнага часу). У другім выпадку выдаткі часу знаходзяцца з выкарыстаннем навукова абгрунтаваных нарматываў (мясцовых, галіновых, міжгаліновых). Часта на прадпрыемствах выкарыстоўваюць спалучэнне разнавіднасцяў аналітычных метадаў. Менш працаёмкі з іх - разлікова-аналітычны.

Нормы не з'яўляюцца чымсьці сталым, яны падлягаюць перагляду ў выпадку правядзення мерапрыемстваў арганізацыйна-тэхнічнага плану, асваення работнікамі новых відаў работ (нестандартная праца становіцца тыпавы). Сярод арганізацыйна-тэхнічных мерапрыемстваў варта вылучыць:

- мадэрнізацыю і ўвод новага абсталявання;

- удасканаленне вырабаў, інструментаў, абсталявання;

- ўкараненне прагрэсіўных тэхналогій;

- аўтаматызацыю і механізаванне працэсаў;

- рацыяналізацыю;

- удасканаленне арганізацыі працы.

Ўвядзенне новых нормаў павінна вырабляцца з захаваннем патрабаванняў ТК РФ і сістэмна.