БізнесКіраўніцтва

Адміністрацыйнае кіраванне структурнымі падраздзяленнямі кампаніі і цэнаўтварэнне ў рынкавай эканоміцы

Ўзмацненне камерцыйнай самастойнасці падраздзяленняў кампаній патрабуе адпрацоўкі сістэмы узаемадзеянняў паміж імі і прадпрыемствам у цэлым, паміж канкрэтным выканаўцам і працоўным калектывам, у якім ён працуе. Рэалізацыя элементаў камерцыйных адносін на ўзроўні ўнутрывытворчага падраздзяленняў прадпрыемства вымушае праводзіць пошукі, накіраваныя на стварэнне органа фінансавага кіравання, які адказвае патрабаванням рынкавай эканомікі.

Цэнаўтварэнне на сусветным рынку, рынкавыя адносіны на ўзроўні ўнутрывытворчага падраздзяленняў, патрабуюць фарміравання скразной сістэмы падаткаабкладання падраздзяленняў прадпрыемства. Рашэнне названага пытання звязана з фарміраваннем трансфертным цэны на прадукцыю і паслугі дадзеных падраздзяленняў, няхай гэта будзе цэнаўтварэнне на рынку транспартных паслуг або каком- альбо сябрам і з'яўляецца выключна складаным у сувязі з неабходнасцю ўстанаўлення рэальнага ўкладу кожнага падраздзялення прадпрыемства ў атрыманне агульнага прыбытку. Асабліва цэнаўтварэнне ў рынкавай эканоміцы уяўляецца там, дзе ўзнікае пытанне ўстанаўлення долі даходу па найбольш дробным падраздзяленням цэха (участках, брыгадам), непасрэдна якія ўдзельнічаюць у вырабе прадукцыі.

Павышэнне ўзроўню рэалізацыі эканамічнай адказнасці непасрэдных выканаўцаў работ патрабуе распрацоўкі сістэмы прад'яўлення гаспадарчых прэтэнзій структурных падраздзяленняў адзін да аднаго і да канкрэтных выканаўцам.

Цэнаўтварэнне ў рынкавай эканоміцы мяркуе, што адным з найбольш важных аспектаў гаспадарання ўнутрывытворчага падраздзяленняў з'яўляецца планаванне вытворчасці, якое мэтазгодна развіваць у кірунку рэалізацыі прынцыпаў рынкавых узаемаадносін. Павінна быць зменена сама канцэпцыя планавання шляхам спалучэння адміністрацыйных і эканамічных метадаў. Пры гэтым увагу даследчыкаў павінна быць накіравана на адмову ад такіх асноў планавання і цэнаўтварэння ў структурных падраздзяленнях прадпрыемства, як затратны механізм, суб'ектыўнае рэгламентаванне нарматыўнай базы. Цэнаўтварэнне ў рынкавай эканоміцы павінна ўлічваць асноўныя канцэптуальныя напрамкі распрацоўваецца сістэмы планавання і цэнаўтварэння, якія могуць грунтавацца толькі на прынцыпах рынкавага механізму, законе кошту, адным з праяваў якога з'яўляецца ўлік грамадска неабходных выдаткаў працы, комплекснага выкарыстання канструктыўна-тэхналагічных характарыстык прадукцыі і арганізацыйна-тэхнічных фактараў вытворчасці.

На думку адных аўтараў, у новых умовах самакіравання падраздзяленняў, кампаніі павінны ўстараняць дырэктыўнае пачатак, калянасць іерархічнага падыходу да кіравання. На думку іншых, адзначаецца, што пры пераходзе да пераважна эканамічных метадаў менеджменту, ня адпрэчваюцца ў прынцыпе адміністрацыйныя метады.

Насуперак меркаванню многіх вучоных-эканамістаў, якія прапануюць у перыяд трансфармацыйнай эканомікі адмовіцца ад адміністрацыйных метадаў, замяніўшы іх эканамічнымі, мэтазгодным ўяўляецца ўзмацніць адміністрацыйныя метады менеджменту, у той жа час інтэнсіўна рэалізуючы эканамічныя.

Неабходна знайсці аптымальнае суадносіны паміж адміністрацыйнымі і эканамічнымі метадамі менеджменту, якія дзейнічаюць на ўзроўні ўнутрывытворчага падраздзяленняў прадпрыемства і на аснове гэтага сімбіёзу арганізоўваць цэнаўтварэнне ў рынкавай эканоміцы.

Для эфектыўнага функцыянавання структурных элементаў кампаніі з дапамогай эканамічных метадаў менеджменту ўяўляецца мэтазгодным даць ім ўнутры прадпрыемства маёмасную, эканамічную і фінансавую самастойнасць. Для гэтага трэба зыходзіць з наступных тэарэтычных перадумоў:

- прадпрыемства павінна забяспечыць структурным падраздзяленням маёмасную самастойнасць і адказнасць (арэнду, акцыянаванне, стварэнне малых прадпрыемстваў);

- ва ўзаемаадносінах паміж прадпрыемствам і яго структурнымі падраздзяленнямі павінны дзейнічаць адміністрацыйныя метады менеджменту ў спалучэнні з эканамічнымі;

- калі пэўныя функцыі могуць выконвацца як цэнтралізавана прадпрыемствам, так і яго структурнымі падраздзяленнямі, іх выкананне варта аддаваць падраздзяленням;

- структурныя падраздзяленні павінны цалкам выкарыстаць гнуткае цэнаўтварэнне, крэдытныя ўзаемаадносіны, інвестыцыі;

- узаемаадносіны падраздзяленняў прадпрыемства паміж сабой у найбольшай ступені павінны будавацца на рынкавай аснове;

- неабходна павысіць якасць менеджменту, маркетынгу на ўзроўні структурных падраздзяленняў прадпрыемства;

- падраздзялення прадпрыемства павінны спалучаць эканамічную адказнасць за вынікі працы з эканамічнага зацікаўленасцю.

У цяперашні час метады менеджменту на ўзроўні структурных падраздзяленняў буйных прамысловых прадпрыемстваў перажываюць прынцыповыя змены ў бок узмацнення эканамічных аспектаў і паслаблення адміністрацыйных.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.birmiss.com. Theme powered by WordPress.