БізнесПрамысловасць

Арганізацыя вытворчасці як навука

Паняцце арганізацыі вытворчага працэсу мае на ўвазе сабой метады для падбору і спалучэння элементаў вытворчасці ў часе і прасторы з мэтай дасягнення эфектыўнага канчатковага выніку. Такім чынам, арганізацыя вытворчасці - гэта сістэма мер, мэтай якіх з'яўляецца рацыянальнае спалучэнне ў прасторы і часе асноўных рэчыўных элементаў і людзей, якія заняты ў працэсе вытворчасці.

Арганізацыя вытворчасці заснавана на наступных асноўных прынцыпах:

-специализация, якая характарызуецца абмежаваннем наменклатуры аднайменнай прадукцыі і масавасцю яе вырабу;

-непрерывность; яе мэтай з'яўляецца павелічэнне часу працэсу апрацоўкі прадмета працы, і памяншэнне часу яго знаходжання ў чаканні, скарачэнне перапынкаў;

-пропорциональность, якая заключаецца ў дасягненні адносна роўнага аб'ёму выпуску прадукцыі і аб'ёму работ за пэўны перыяд часу ва ўсіх асноўных і дапаможных падраздзяленнях прадпрыемства;

-прямоточность, з яе дапамогай забяспечваецца самы кароткі адлегласць пры руху прадметаў працы ў вытворчым працэсе;

-ритмичность, якая прадугледжвае рэгулярнае паўтор вытворчага працэсу праз роўныя адрэзкі часу;

-гибкость, якая дае магчымасць хуткага пераходу да выпуску новай прадукцыі.

Арганізацыя вытворчасці, як навука зарадзілася толькі крыху больш чым 100 гадоў таму. За гэты час у яе былі і перыяды застою, і імклівыя ўздымы. Але да гэтага часу навуковая арганізацыя працы не атрымала адназначнага вызначэння ў даследчай літаратуры. Арганізацыя вытворчасці ў часе і ў прасторы часам разглядаюцца некаторымі навукоўцамі як розныя ня ўзаемазвязаныя працэсы.

У 60-х і 80-х гадах мінулага стагоддзя былі сфармаваныя розныя вызначэння гэтай навукі, якія можна падзяліць на два варыянты:

-наука, якая вывучае праява і дзеянне аб'ектыўных эканамічных законаў, якія адлюстроўваюцца ў вытворча-гаспадарчай дзейнасці вывучаемых прадпрыемстваў;

-рациональное злучэнне асноўных элементаў вытворчасці ў часе і прасторы ў розных мэтах.

Ужо ў 1956 годзе ў ЗША ў якасці адназначнага афіцыйнага вызначэння была прынятая фармулёўка, што навука аб арганізацыі вытворчасці вывучае праектаванне, паляпшэнне і практычнае прымяненне інтэгральных схем, у якія ўключаюцца людзі, абсталяванне і матэрыялы. У ходзе далейшага вывучэння гэтай навукі было выяўлена, што арганізацыя вытворчасці і прадпрымальніцтва маюць сваёй мэтай разгляд розных шматпланавых задач.

Комплекснае разгляд гэтых задач дазваляе даць вырашэнне пытання аб тым, што павінны рабіць для ажыццяўлення паспяховага гаспадарання на прадпрыемстве спецыялісты па арганізацыі вытворчасці і кіраўнікі менеджэры. Бо для таго, каб мець магчымасць ажыццяўляць паспяховыя знешнія манеўры, павінна існаваць ясная карціна стану ўнутранага вытворчасці, яго бягучыя і перспектыўныя магчымасці, якія можна актыўна выкарыстоўваць з мэтай дасягнення пастаўленых задач.

Практыка сведчыць аб тым, што арганізацыя вытворчасці нават на роднасных прадпрыемствах звычайна сутыкаецца з рашэннем якія ўзнікаюць спецыфічных і унікальных задач. У прыватнасці, да іх ставяцца задачы па эфектыўным выкарыстанні працоўнай сілы і абсталявання, забяспечанасці матэрыяламі і сыравінай, найлепшае выкарыстанне вытворчых плошчаў, павышэнне якасці і паляпшэнне асартыменту выпускаемай прадукцыі, асваенне вытворчасці новых відаў прадукцыі.

Усе гэтыя задачы можна вырашаць толькі ў сукупнасці ўсіх доследных фактараў, так як усе яны разам і складаюць працэс вытворчасці. Калі кіраўнік менеджэр ўздзейнічае на адзін з элементаў сістэмы, то гэта адразу аказвае ўплыў і на стан іншых якія ўваходзяць у сістэму падсістэм і элементаў.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.birmiss.com. Theme powered by WordPress.