Ці патрэбны аддзел маркетынгу?

Не сакрэт, што кошт любой паслугі залежыць ад таго, колькі рэсурсаў траціцца на яе аказанне. Сюды можна ўключыць і цану сыравіны і матэрыялаў, і заработную плату работнікаў, і выдаткі, звязаныя з выплатай падаткаў, пошлін і камісій. Так, кожная кампанія імкнецца знізіць паказчыкі гэтых артыкулаў, каб атрымаць максімальную прыбытак або прапаноўваць свой тавар ці паслугу па больш прывабнай для спажыўца цане.

Калі казаць пра супрацоўнікаў, то кожны з іх патрабуе дадатковых выдаткаў, якія выяўляюцца ў арганізацыі працоўных месцаў, страхаванні, аплаце адпачынкаў і бальнічных, а таксама дадатковых выплат, якія прадугледжаны заканадаўствам. Усё гэта вельмі дорага абыходзіцца кампаніі. Па гэтай прычыне стала вельмі папулярным выкарыстанне паслуг работнікаў, якія ажыццяўляюць сваю дзейнасць дыстанцыйна.

Аддзел маркетынгу: колькасны і якасны склад

Колькасць маркетолагаў ў кампаніі вызначаецца спецыфікай яе дзейнасці, шырынёй тэрытарыяльнага ахопу і колькасцю сацыяльных груп мэтавай аўдыторыі. Калі колькасць падобных супрацоўнікаў дастаткова вялікае, з'яўляецца неабходнасць рэарганізацыі, ствараецца аддзел маркетынгу. Функцыі такі структурнай адзінкі кампаніі апісваюцца ў асобным дакуменце. Вядома, створаны аддзел маркетынгу абавязвае да арганізацыі пэўнай іерархіі, што вядзе да павелічэння колькасці працоўных месцаў для менеджэраў сярэдняга і вышэйшага звяна. Гэта ўсё істотна павялічвае выдаткі кампаніі на персанал, што яна імкнецца кампенсаваць падвышанай эфектыўнасцю сумеснай працы спецыялістаў.

Аўтсорсінг ў маркетынгу

Форму найму спецыялістаў, пры якой работнiк выконвае свае абавязкі, карыстаючыся сваім абсталяваннем і знаходзячыся ва ўласным памяшканні, называецца аўтсорсінгам. Пры гэтым становішча аб аддзеле маркетынгу не патрабуецца з прычыны таго, што кожны супрацоўнік такога выгляду прылады падпарадкоўваецца свайму начальніку напрамую. Раней аўтсорсінг быў вельмі сумніўным спосабам працы. Узровень даверу ўзрос разам з развіццём бізнесу ў інтэрнэце. Зараз практычна кожная кампаніі мае ў складзе свайго персаналу некалькі адзінак супрацоўнікаў, якія працуюць па такім прынцыпе. Акрамя гэтага, з'явілася мноства кампаній, якія вядуць пэўныя сферы дзейнасці ў рэжыме аказання аўтсорсінгавых паслуг.

Аддзел маркетынгу, нягледзячы на свае спецыфічныя функцыі, таксама можа быць пераведзены ў рэжым выдаленай працы. Вядома, пры гэтым варта разглядаць асаблівасці дзейнасці канкрэтнай кампаніі. Да прыкладу, калі сам аддзел маркетынгу складаецца з двух-трох чалавек, то цалкам магчыма, што яны будуць больш эфектыўна спраўляцца са сваімі абавязкамі, чым аддаленыя работнікі. Пры гэтым і эканамічная складнік пытання можа быць у выйгрышным становішчы, бо кошт добрых спецыялістаў, якія працуюць у рэжыме аўтсорсінгу, даволі высокая.

Кіраўніцтва кампаніяй мае на ўвазе абавязак прымаць складаныя рашэнні, якія могуць як палепшыць дзейнасць, так і прынесці шкоду. Таму варта ўважліва разглядаць усе сусветныя тэндэнцыі, а таксама магчымасці, якія падаюцца асяроддзем, навакольнага фірму. У любым выпадку, наём работніка - гэта заўсёды рызыка, таму варта паспрабаваць розныя яго варыянты.