Фінансавае планаванне: парадак арганізацыяй і дзейнасці прадпрыемства

Фінансавае планаванне - гэта кіраўнічы працэс стварэння, размеркавання і выкарыстання грашовых рэсурсаў суб'екта гаспадарання. Дадзены працэс з'яўляецца структурным элементам ўсяго працэсу планавання, стваранага мэнэджарамі прадпрыемства.

Ва ўмовах сучаснага гаспадарання, калі цалкам павінны рэалізоўвацца прынцыпы самастойнасці арганізацый і адказнасці за вынікі ўласнай дзейнасці, фінансавае планаванне набывае асаблівую актуальнасць. Без яго немагчыма дамагчыся значных поспехаў на рынку, пашырыць вытворча-гаспадарчую дзейнасць і сацыялагічнае развіццё калектыву.

Фінансавае планаванне знаходзіцца ў цеснай узаемасувязі з планаваннем вытворчай дзейнасці кампаніі. Бо асноўныя паказчыкі грунтуюцца на велічыні аб'ёму вытворчасці, сабекошту і асартыменце прадукцыі. Дадзены працэс спрыяе вызначэнню ўнутраных рэзерваў на прадпрыемстве і захаванню эканомнага рэжыму. Атрыманне запланаванага памеру прыбытку магчыма пры ўмове захавання спрагназаваў працоўных выдаткаў і матэрыяльных выдаткаў. Дакладнае планаванне дазваляе пазбегнуць сверхзапасов матэрыяльных рэсурсаў, неабходнасці пазапланавых грашовых укладанняў і невытворчых выдаткаў. Таксама дзякуючы планаванню ствараюцца спрыяльныя ўмовы для эфектыўнага прымянення вытворчых магутнасцяў і, адпаведна, паляпшэння якасці прадукцыі.

Такім чынам, фінансавае планаванне прадстаўлена працэсам фарміравання сістэмы мерапрыемстваў, накіраваных на забеспячэнне развіцця арганізацыі некаторымі грашовымі рэсурсамі. Паказаны працэс адказвае за эфектыўнасць дзейнасці ў наступных перыядах.

Зыходзячы з даследаванняў у дадзенай эканамічнай сферы, спецыялістамі вылучаны такія віды фінансавага планавання: прагназаванне, бягучае і аператыўнае планаванне. Усе тры віды ў абавязковым парадку сустракаюцца ў дзейнасці арганізацыі.

Фінансавае планаванне ажыццяўляецца ў выразна пэўнай паслядоўнасці. Так, першапачатковым этапам з'яўляецца прагназаванне, якое вызначае задачы бягучага планавання дзейнасці кампаніі, якое, у сваю чаргу, стварае базу для паглыбленага і дэталізаванай аператыўнага прагназавання яго дзейнасці.

Ўзровень дэталізацыі паказчыкаў кожнага віду фінансавага плана павінен быць вызначаны арганізацыяй самастойна з улікам спецыфікі яго функцыянавання.

Таксама адрозніваюць доўгатэрміновае і кароткатэрміновае планаванне. У доўгатэрміновым ўлічваецца прыняцце рашэнняў, звязаных з набыццём асноўнага капіталу, вызначэннем асартыменту прадукцыі, выпускаемай прадпрыемствам, і кадравай палітыкай.

Аднак распаўсюджаным варыянтам на любым прадпрыемстве з'яўляецца фінансавае планаванне на кароткатэрміновы перыяд, звычайна якое распаўсюджваецца на адзін год. Гадавы бюджэт, у сваю чаргу, падзяляецца на квартальныя і месячныя планы.