ФінансыБухгалтарскі ўлік

Накладныя выдаткі прадпрыемства

У той час як выдаткі, звязаныя з купляй сыравіны і матэрыялаў, аплатай працы рабочых, якія вырабляюць пэўны прадукт, камісійнымі, якое выплачваецца прадаўцам, даволі лёгка адносяцца на сабекошт прадукцыі і дазваляюць вызначыць рэнтабельнасць продажаў, такія выдаткі як, напрыклад, арэнда офіснага памяшкання, разнесці па розных таварах даволі праблематычна. Выдаткі такога роду вядомыя як накладныя выдаткі, і яны звычайна адымаюцца з агульных даходаў кампаніі, перад тым як будзе палічаная чысты прыбытак.

Аднак такі падыход з'яўляецца з пункту гледжання сучаснага менеджменту не зусім правільным. Бо можа апынуцца, што тавар, які, згодна з стандартным разліках, прыносіць прадпрыемству найбольшы прыбытак, на самай справе, аказваецца самым стратным. Калі рашэнне адносна таварнай палітыкі кампаніі будзе прынята без уліку накладных выдаткаў, то вынікі, да здзіўлення кіраўнікоў, могуць быць даволі сумныя.

Аднак перш чым разабрацца з тым, як такое можа быць, неабходна вызначыць склад накладных выдаткаў. На самай справе, ён у значнай ступені завіты ад характару дзейнасці прадпрыемства, аднак некаторыя традыцыйныя накладныя выдаткі ўсё ж можна пазначыць. Гэта, у першую чаргу, усё, што звязана з выдаткамі на кіраванне, такімі як арэнда офіса, купля кампутараў, зарплаты кіраўнікоў і г.д. Акрамя таго, сюды можна аднесці знос вытворчага абсталявання, выдаткі на захоўванне тавараў на складзе, страхоўку і г.д. Як вы ўжо зразумелі, агульная логіка такая, што накладныя выдаткі - гэта выдаткі, якія немагчыма аднесці непасрэдна на той ці іншы тавар, згодна з класічным правілах бухгалтарскага ўліку.

Аднак ці сапраўды гэта немагчыма зрабіць? На самай справе, паводле апошніх напрамках у менеджменце, накладныя выдаткі не толькі можна, але і трэба старацца размеркаваць па розных таварах з асартыменту кампаніі. Скончана, зрабіць гэта беспамылкова не атрымаецца, таму для падатковай справаздачнасці такая форма ўліку не пойдзе, аднак для ўнутранага карыстання будзе вельмі эфектыўнай. Праўда, для гэтага прыйдзецца трохі папрацаваць.

Усё, што вам трэба зрабіць - гэта паспрабаваць вызначыць, у якой прапорцыі вашыя накладныя выдаткі можна размеркаваць па розных таварах. Лёгкі шлях да прапануе вам падзяліць усе выдаткі адпаведна працоўнаму часу, якое марнуюць работнікі, непасрэдна якія выпускаюць прадукт, на яго вытворчасць. Гэты спосаб дазваляе некалькі больш дакладна ўбачыць рэальную велічыню выдаткаў, якія прадпрыемства нясе на вытворчасць адной адзінкі канкрэтнага прадукту, аднак вынік усё яшчэ застаецца даволі недакладным.

Калі вы хочаце ўбачыць дакладныя лічбы, то вам давядзецца прааналізаваць кожны з разнавіднасцяў накладных выдаткаў на прадмет таго, да якога прадукту іх можна аднесці. Выкажам здагадку, гэта - выдаткі, звязаныя са службай працы з пакупнікамі. Вы можаце палічыць у працэнтных суадносінах, адносна якога прадукту тэлефануюць у службу пакупнікі, памножыць гэты адсотак на агульную суму і дадаць атрыманыя лічбы да сабекошту кожнага прадукту. Калі гаворка ідзе аб зносе абсталявання, то вы можаце ажыццявіць падзел накладных расходаў згодна з аб'ёмах вытворчасці. Зарплата маркетолагаў можа быць падзелена ў адпаведнасці з тым, над прасоўваннем якіх непасрэдна прадуктаў на рынак яны працуюць.

Па аналагічным прынцыпе вы можаце размеркаваць ўсе выдаткі. Атрыманы вынік вас вызначана здзівіць. Даволі часта тавары-аўтсайдары з высокім сабекоштам аказваюцца, на самай справе, найбольш выгаднымі таварамі. Пабудаваўшы сваю таварную палітыку на прынцыпе паіменнага размеркавання накладных выдаткаў, вы зможаце дамагчыся па-сапраўднаму выбітных вынікаў.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.birmiss.com. Theme powered by WordPress.