Менеджмент у музычнай індустрыі: падрыхтоўка спецыялістаў

Менеджмент у музычнай індустрыі ўяўляе сабой спецыяльна распрацаваную адукацыйную праграму, створаную для навучання прафесіяналаў, якія пасля будуць займацца кіраваннем камерцыйнай дзейнасцю сваіх кліентаў, даваць ім парады, якія дапамагаюць прыняць правільныя рашэнні, непасрэдна ўплываюць на развіццё іх кар'еры.

У чым заключаецца неабходнасць прысутнасці памочніка

Сучасныя артысты імкнуцца да незалежнасці і, ацэньваючы сітуацыю, з аднаго боку, іх можна зразумець: таленавітая асоба цалкам можа без чыіх-небудзь саветаў прымаць такія рашэнні, як і дзе трэба выступаць, у якой студыі запісвацца і з кім заключаць дамовы. З іншага боку, у гэтай руціне няма часу на творчасць, дзеля якога ўсё першапачаткова ладзілася. Таму і існуе такое паняцце, як менеджмент у музычнай індустрыі. Ён прызначаны для выканання работы, якая знаходзіцца, скажам так, за кулісамі.

Звычайна артысты без ваганняў заяўляюць, што іх памочнік павінен рабіць усё. Пад гэтым словам маецца на ўвазе прадзюсаванне, прамоўшэн і каардынаванне. На справе ж у большасці пачаткоўцаў музыкаў у ролі незаменнага мэнэджара выступае лепшы сябар ці каханая саліста, якія не маюць сувязяў і вопыту. Першы час такі варыянт з'яўляецца ідэальным, але ў шоў-бізнэсе галоўнае - не спыніцца ў такім становішчы і як мага хутчэй даць аб сабе ведаць мясцовым спецыялістам, якія змогуць вывесці музыканта на новы ўзровень. У адваротным выпадку, нягледзячы на перспектыўнасць свайго таленту, вы рызыкуеце згубіцца сярод іншых пачаткоўцаў. Напрошваецца выснова: музычны менеджэр - залог паспяховай кар'еры артыста. Выбар на карысць прафесійнага супрацоўніка зробіць з вас запатрабаваную і паспяховую асоба ў дадзенай індустрыі.

Тыпы і асаблівасці

Менеджэр з сувязямі дапамагае падпісаць кантракт з жаданым рэкорд-лэйблам, размяшчае лічбавы матэрыял на радыё і ТБ, дамагаецца месца на разагрэве ужо які адбыўся артыста. Але людзі, якія займаюць гэтую пасаду, не ўцягнутыя ў штодзённыя справы выканаўцы з-за вялікай колькасці іншых кліентаў.

У астатніх выпадках артысту неабходны асабісты імпрэсарыа. Чалавек на гэтай пасадзе займаецца емейл-рассыланнем, абнаўляе кантэнт у соцсетях і на афіцыйным сайце, кіруе продажам мерч, знаходзіць журналіста ці самастойна піша біяграфію, выступае ў ролі бухгалтара ... Адным словам - усё. Акрамя імпрэсарыа і мэнэджэра па сувязях, музыканту неабходны график- і вэб-дызайнер, видеографик, якія будуць працаваць на візуальны імідж артыста.

абавязкі мэнэджэра

Як ужо раней згадвалася, музычны памочнік - гэта спецыяліст, які кантралюе ўсе аспекты кар'еры свайго кліента. Звычайна ў ВНУ, якія звязаны з шоў-бізнэсам, ёсць факультэт "Менеджмент у музычнай індустрыі», дзе студэнтаў навучаюць тонкасцям іх будучай працы.

Першараднай задачай заступіў на гэтую пасаду чалавека з'яўляецца выбар лэйбла гуказапісу і падпісанне кантракту з ім. Зразумела, ён павінен арыентавацца ў юрыдычных аспектах складання дамоваў.

Менеджмент у музычным бізнэсе і індустрыі мае на ўвазе клопат аб публічным вобразе сваіх падапечных. Чалавек, які займае гэтую пасаду, умее прасоўваць рэкламную кампанію, так каб імя артыста або назва групы было літаральна паўсюль. Менеджэр можа весці афіцыйныя старонкі музыканта ў сацыяльных сетках ці ж кагосьці наняць.

Камунікабельнасць - найважнейшая рыса ў гэтай прафесіі. Яна дапаможа мэнэджару фармаваць фан-базу, весці перамовы з журналістамі і тэмпераментная працадаўцамі. Спецыялізацыя "Менеджмент у музычным шоў-бізнэсе» мяркуе наяўнасць у чалавека тактоўнасці. Гэта значыць яму неабходна ўмець далікатна паведамляць інфармацыю аб негатыўных сітуацыях і дэманстраваць сваё бачанне вырашэння праблемы.

Працоўнага графіка ў мэнэджара як такога няма. Памочнікі ў сферы музычнага бізнесу павінны быць гатовыя да зносін ноччу, у выхадны або святочны дзень.

Творчы менеджмент: розніца паміж прафесіяналам і пачаткоўцам

Спецыяліст, які прагне дапамагчы артысту, - ідэальны варыянт для пачаткоўца выканаўцы. Як паказвае практыка, толькі прафесійны менеджмент у музычнай індустрыі можа ў значнай меры паспрыяць высокаму заробку і хуткаму кар'ернаму росту выканаўцы. Гэтая формула была шматкроць праверана на практыцы на працягу некалькіх дзесяцігоддзяў. Аднак, каб займець такога спецыяліста, артысту неабходна па-сапраўднаму зацікавіць яго сваім праектам.

Што тычыцца пачаткоўца, то на пачатковым этапе кар'еры прыхільнік ці сябар - вельмі выгадны менеджэр. Але артыст павінен на 100% давяраць гэтаму чалавеку, паколькі першыя крокі ў бізнесе могуць стаць вырашальнымі. Асабліва добра, калі ваш таварыш жадае дапамагаць і прасоўваць сябе ў гэтай сферы як незаменнага спецыяліста.

Шляху да прафесіі музычнага мэнэджэра

Рэдка калі спецыялісты ў гэтай індустрыі працуюць у адзіноце, паколькі так ці інакш правай руцэ артыста неабходныя сувязі і мінімальны досвед працы. Таму часцей за ўсё менеджэры ўваходзяць у штат супрацоўнікаў музычных агенцтваў і лэйблаў.

Для пачатку вы можаце паспрабаваць папрацаваць у студыі гуказапісу на стажыроўцы і канчаткова вызначыцца, ці вы хочаце быць часткай забаўляльнага бізнесу. У большасці навучальных устаноў (не гэтак важна, што вы вылучыце - ВНУ або спецыялізаваную школу), звязаных з культурай, ёсць курс або праграма "Менеджмент у музычнай індустрыі», выпускнікі якой маюць больш шанцаў на супрацоўніцтва з аўтарытэтнымі кампаніямі і артыстамі.

Пасля набыцця неабходнага багажу ведаў варта завесці і выгадна аформіць неабходнай інфармацыяй афіцыйны сайт, які стане вашай візітнай карткай. Спасылкай на яго вы зможаце дзяліцца з артыстамі, з якімі зацікаўлены працаваць.

Працэс супрацоўніцтва менеджэра і артыста па кантракце

Разгледзім выпадак, калі спецыяліст па менеджменце сам стварае музычны гурт ці асобнага вакаліста. Першым этапам становіцца падпісанне дамовы, у якім апісаны правы і абавязкі бакоў. Адносіны паміж артыстам і мэнэджэрам падчас складання кантракта - гэта барацьба асабістых інтарэсаў, якія пазней становяцца адным цэлым, паколькі з дапамогай рознагалоссяў немагчыма дамагчыся станоўчых вынікаў. З кар'ерай музыкі таксама развіваецца і менеджэр, што прыводзіць да павышэння яго заработнай платы.

Стандартная праграма падрыхтоўкі спецыялістаў

Першы кірунак навучання ўводзіць у прафесію і называецца «Індустрыя шоў-бізнэсу». На гэтым этапе студэнты вывучаюць:

• структуру шоў-бізнэсу краіны, дзе праходзіць навучанне;

• ўзаемадзеянне са СМІ;

• гісторыю і асаблівасці музычных стыляў;

• рэкорд-бізнэс;

• выдавецтва.

У другой частцы студэнты вывучаюць «Прававой і канцэртны менеджмент у музычнай індустрыі». У гэты раздзел таксама ўваходзяць асновы кіравання і праектавання бізнесу. Трэці кірунак утрымлівае ў сабе найважнейшую інфармацыю аб юрыдычных аспектах, аўтарскіх і сумежных правах.

Чацвёрты раздзел навучання - «медыяпланаванне, маркетынг і піяр ў індустрыі забаў»:

• прасоўванне новых артыстаў;

• асновы маркетынгу.

Пяты раздзел - «Эканоміка»:

• фінансы і падаткі ў музычнай індустрыі;

• кіраванне рызыкамі;

• праца са спонсарамі.

Шостая частка навучання прысвечана канцэртнай дзейнасці і складаецца з некалькіх пунктаў:

• арганізацыі і прасоўвання мерапрыемстваў з дапамогай СМІ;

• рэкламы і правядзення фестываляў;

• арганізацыі канцэртаў замежных музыкаў;

• тэхнічнага абсталявання мерапрыемстваў.

Сёмае напрамак звязаны са гуказапісам:

• распаўсюд лічбавага кантэнту;

• музыка як неад'емная частка рэкламы, аудиобрендинг і ліцэнзаванне.

Восьмая, завяршальная навучанне частка, распавядае пра двух аспектах:

• Камандаутварэнне;

• планаванні асабістага кар'ернага росту.

знакамітыя менеджэры

Трой Картэр - кіраўнік камерцыйнай дзейнасці Джона Леджэнд і Lady Gaga. З'яўляецца інвестарам кампаній Summly, Uber і Votizen.

Джэй Браўн - менеджэр Рыяны, заснавальнік Roc Nation. Часопіс Billboard назваў яго адным з ключавых гульцоў у свеце музыкі з тых, хто не дасягнуў за сорак гадоў.

Кірк Соммер - супрацоўнік кампаніі William Morris Endeavor. З'яўляецца арганізатарам тураў Элі Голдзінг, Адэлі, Arctic Monkeys і інш. Paper Magazine назваў Соммер адным з самых уплывовых канцэртных заснавальнікаў свету.

Альберт Гроссман - скандальны менеджэр Боба Дылана, які літаральна зрабіў кар'еру свайго кліента. Ён быў вядомы скандальным характарам і агрэсіяй ў адносінах да тых, хто непаважліва ставіўся да яго падапечнаму.