Развіццё персаналу - ключ да поспеху

Развіццё персаналу - гэта сукупнасць звязаных паміж сабой мерапрыемстваў, накіраваных на выпрацоўку стратэгіі падбору персаналу, планаванне патрэбнасці ў супрацоўніках, кіраванне кар'ерным ростам і арганізацыю іх навучання і працэсу адаптацыі. Акрамя таго, такія дзеянні ўключаюць фарміраванне рабочага этыкету і арганізацыйнай культуры.

Паколькі развіццё персаналу - працэс сістэматычны, ён павінен мець месца бесперапынна і быць арыентаваным на фарміраванне ў супрацоўнікаў уменняў і навыкаў у адпаведнасці з патрэбамі пэўнага прадпрыемства, а таксама вывучэнне і развіццё ў супрацоўнікаў адукацыйнага і прадукцыйнага персаналу.

Праца па развіцці персаналу ўключае ў сябе некалькі кампанентаў, сярод якіх і прафесійнае навучанне, і павышэнне кваліфікацыі работнікаў, і ратацыя, і планаванне кар'еры персаналу.

Важнай складнікам развіцця персаналу, несумненна, з'яўляецца яго навучанне. Гэта дзеянні, якія распрацоўваюцца ў межах канкрэтнай канцэпцыі навучання супрацоўнікаў і арыентаваны на пастаяннае іх удасканаленне. Такія меры аказваюць станоўчы ўплыў на павышэнне кваліфікацыі і прадукцыйнасці на ўсіх узроўнях, задавальняюць індывідуальную патрэбнасць персаналу ў навучанні.

Што тычыцца прафесійнага развіцця, яно ўяўляе сабой падрыхтоўку персаналу да выканання новых абавязкаў, вырашэння новых задач і пераходу на больш высокія пасады.
Якія мэты перасьледуе развіццё персаналу? Па-першае, з яго дапамогай з лёгкасцю можна павысіць працоўны патэнцыял работнікаў, якія ў выніку змогуць вырашаць не толькі асабістыя задачы, але і спрыяць развіццю ўсёй арганізацыі. Па-другое, павышаецца ўзровень эфектыўнасці працы, адбываецца падрыхтоўка кіруючых кадраў. Па-трэцяе, развіццё персаналу выхоўвае маладых супрацоўнікаў з выдатнымі здольнасцямі, дапамагае ім адаптавацца да новых тэхналогій, развівае іх сацыяльныя якасці.

Кожны кіраўнік, задумваючыся аб развіцці персаналу сваёй кампаніі, павінен памятаць, што такі комплекс прадпрымаемых мер дапаможа захаваць працаздольнасць, адаптаваць супрацоўнікаў да новых змяняюцца умовам, падрыхтаваць персанал да выканання больш складаных задач, арганізаваць псіхалагічную дапамогу супрацоўнікам.

Да прынцыпам развіцця адносяцца:

- цэласнасць мер па развіццю, увага да разнастайных вiдах i формах развіцця персаналу;

- развіццё на аснове прагнозу, апераджальны характар навучання супрацоўнікаў;

- гнуткасць формаў развіцця, выкарыстанне розных формаў на розных этапах;

- стымуляванне развіцця чалавечых рэсурсаў на прафесійным і сацыяльным узроўнях;

- арганізацыя развіцця персаналу з улікам усіх магчымасцяў прадпрыемства, наяўных эканамічных умоў.

Навошта трэба прафесійнае развіццё персаналу? Адказ на гэтае пытанне відавочны. Высокая канкурэнцыя і глабалізацыя эканомікі, развіццё інфармацыйных тэхналогій, неабходнасць вырашаць важныя пытанні адносна кіравання прадукцыйнасцю супрацоўнікаў, неабходнасць удзелу ўсіх кіраўнікоў ва ўдасканаленні прадпрыемствы і многія іншыя фактары ўплываюць на важнасць развіцця персаналу ў сучасных умовах. Менавіта таму кіраўнікі, якія хочуць дамагчыся поспеху сёння, павінны надаваць развіццю персаналу вялікая ўвага.