ЗаконАдпаведнасць нарматыўным патрабаванням

Працоўнае месца - гэта што такое? Працоўнае месца работніка: віды, улік і атэстацыя

Працоўнае месца - гэта першаснае звяно вытворча-тэхнічнай структуры любога прадпрыемства, неабходнае для ажыццяўлення працэсу кіравання, абслугоўвання і вытворчасці. Менавіта ў гэтай зоне злучаюцца ўсе гэтыя элементы і дасягаецца канчатковая мэта працы - выпускаецца гатовая прадукцыя, аказваюцца паслугі і т. Д. На любым прадпрыемстве павінна быць ажыццёўлена правільная арганізацыя працоўнага месца. Гэта дазволіць максімальна эфектыўна выкарыстоўваць працу, а таксама прылады і сродкі вытворчасці. Усё гэта ў канчатковым выніку адаб'ецца на сабекошце гатовай прадукцыі, яе якасці, а таксама многіх іншых эканамічных паказчыках.

вызначэнне

Працоўнае месца - гэта зона, якая замацаваная за кожнай асобнай штатнай адзінкай прадпрыемства. Гэта можа быць і пэўная тэрыторыя вытворчага памяшкання, на якой устаноўлена пад'ёмна-транспартнае, тэхналагічнае або дапаможнае абсталяванне. Часцей за ўсё такія зоны замацоўваюць за групай рабочых.

Тут ажыццяўляецца якая-небудзь частка вытворчага працэсу. Пэўнымі асаблівасцямі валодае кожнае працоўнае месца. Гэта звязана са спецыфікай вытворчага працэсу, а таксама з разнастайнасцю формаў, якімі валодае канкрэтны праца. А вось тое, у якім стане знаходзяцца працоўныя месцы на прадпрыемстве, кажа пра ўзровень арганізацыі працы.

асноўныя патрабаванні

Працоўнае месца - гэта тая зона прадпрыемствы, на якой адзін або некалькі выканаўцаў ажыццяўляюць працоўную дзейнасць пры дапамозе ўсталяваных тут жа тэхнічных сродкаў. На такіх участках дасягаецца асноўная мэта ўсяго вытворчасці. Яна складаецца ў выкананні устаноўленых тэхналагічных нормаў, а таксама ў своечасовым, якасным і эканамічным вырабе канчатковага прадукту. Для дасягнення пастаўленай мэты пэўныя патрабаванні павінны быць выкананы ўжо тады, калі арганізуецца працоўнае месца работніка. Гэта дазволіць найбольш рацыянальна выкарыстоўваць чалавечыя і матэрыяльныя рэсурсы. Сярод існуючых патрабаванняў знаходзяцца:

  • арганізацыйныя;
  • тэхнічныя;
  • эрганамічныя;
  • эканамічныя.

Што тычыцца арганізацыйных патрабаванняў, то для іх выканання кожнае працоўнае месца неабходна рацыянальна размяшчаць у зоне ажыццяўлення тэхналагічнага працэсу. Дадзены фактар уплывае на эфектыўнасць працы выканаўцы. Акрамя таго, наймальнік павінен знайсці найбольш прымальны варыянт, пры якім будзе ажыццяўляцца рацыянальнае абслугоўванне працоўнага месца. Гэта дазволіць бесперабойна забяспечваць выканаўцы матэрыяламі і сыравінай, дэталямі і нарыхтоўкамі, а таксама інструментам. Выкананне арганізацыйных патрабаванняў дазволіць у максімальна сціснутыя тэрміны вырабляць рамонт аснасткі і абсталявання, уборку адходаў, а таксама забяспечыць бясшкодныя і бяспечныя ўмовы для чалавека.

З тэхнічнага пункту гледжання на працоўным месцы неабходная ўстаноўка прагрэсіўнага абсталявання. Тут павінны знаходзіцца ўсе кантрольна-вымяральныя прыборы, прылады і пад'ёмна-транспартныя сродкі, у якіх мае патрэбу тэхналагічны працэс.

Эрганамічныя патрабаванні павінны быць выкананы на стадыі праектавання абсталявання, а таксама пры ажыццяўленні планіроўкі працоўнага месца. Гэта дазволіць знізіць стамляльнасць выканаўцы пры доўгім і манатонна паўтарэнні пэўнага віду рухаў.

Акрамя ўсяго вышэйпералічанага, існуе неабходнасць у аптымальнай занятасці выканаўцы. А для гэтага пры арганізацыі працоўнага месца павінны ўлічвацца і ўсе эканамічныя патрабаванні. Гэта адаб'ецца на ўзроўні прадукцыйнасці працы, а таксама якасці канчатковага прадукту.

класіфікацыя

Працоўнае месца чалавека - гэта зона разнастайная, нярэдка спецыфічная і ўнікальная. Менавіта таму адзіных патрабаванняў па яго планіроўцы, аснашчэнню, а таксама абслугоўванню не існуе. Усё залежыць ад канкрэтнай вытворчасці, а таксама ад галіны, да якой яно належыць. Працоўныя месцы можна толькі прыкладна класіфікаваць па асноўных адметным прыкметах. Гэта дазволіць прымяніць агульныя патрабаванні і правілы, якія існуюць унутры кожнай з груп.

Адзін з самых асноўных класіфікацыйных прыкмет - узровень аўтаматызацыі і механізацыі выконваемых работ. Па ім зоны, дзе выканаўцы выконваюць ускладзеныя на іх абавязкі, падпадзяляюцца на пяць груп. Разгледзім іх падрабязней.

Працоўныя месцы з выкарыстаннем ручной працы

У гэтых вытворчых зонах канчатковы прадукт з'яўляецца вынікам энергетычных выдаткаў работніка. Выканаўца выконвае працоўныя аперацыі з дапамогай ручной прылады. Прыкладам можа служыць зборка механізмаў і вузлоў без выкарыстання прыбораў, распрацоўка грунту лапатай або кайлом і т. Д. Усё, што выконваецца на такіх рабочых месцах, мае высокую працаёмкасць і нізкую прадукцыйнасць. Зразумела, прадпрыемству гэта нявыгадна. Аднак немагчыма цалкам выключыць з тэхналагічнага працэсу ручная праца і, адпаведна, такія працоўныя месцы. У іх, да прыкладу, узнікае неабходнасць пры рамонце абсталявання, усталяванага на дадзеным участку.

Працоўныя месцы для машынна-ручной працы

На гэтых вытворчых участках канчатковы прадукт атрымліваецца з выкарыстаннем розных механізмаў. Аднак тут, акрамя машын, немагчыма абысціся без удзелу чалавека, які аддае частку сваіх энергазатрат. Прыкладам такой вытворчасці з'яўляецца габлёўка дошкі электрычным гэблем або распілоўка драўніны з выкарыстаннем цыркуляцыйнай пілы.

Працоўныя месцы для механізаванага працы

Яны ствараюцца ў тым выпадку, калі ўсе этапы тэхналагічнага працэсу ажыццяўляюцца з дапамогай механізмаў і машын. Ролю чалавека пры гэтым складаецца ў кіраванні дадзенымі сродкамі працы, кантролі над якасцю выпускаемай прадукцыі.

Гэтая група працоўных месцаў адрозніваецца ад двух папярэдніх тым, што выканаўца ў ходзе выканання працоўных абавязкаў затрачвае ўласную энергію толькі на дапаможныя руху. Прыкладам таму можа служыць кіраванне транспартным сродкам, швейнай машынкай і т. Д.

аўтаматызаванае вытворчасць

Калі ўсе тэхналагічныя аперацыі выконваюцца аўтаматычнымі станкамі або механізмамі, то роля чалавека зводзіцца толькі да іх пуску, а таксама да прыпынку і кантролі над выпускам прадукцыі. У такім выпадку ствараецца аўтаматызаванае працоўнае месца. Гэта можа быць даволі шырокая зона для абслугоўвання адным выканаўцам некалькіх аўтаматычных механізмаў.

Апаратурныя працоўнае месца

Дадзеная зона адрозніваецца ад тых, якія існуюць пры механізаваных і аўтаматызаваных вытворчасцях. Тут знаходзіцца адмысловае абсталяванне (апараты), якое для атрымання канчатковага прадукту пераўтворыць цеплавую, электрычную або хімічную энергію. Чалавеку пры гэтым, як і пры аўтаматызаваным вытворчасці, застаецца назіраць за працай тэхнікі, кантралюючы паказанні прыбораў.

іншая класіфікацыя

Вылучэнне працоўных месцаў па групах можа ажыццяўляцца ў залежнасці ад:

  1. Тыпу вытворчасці і паўтаранасці аперацый тэхналагічнага працэсу. Дадзеныя працоўныя месцы ствараюцца ў адзінкавым і серыйнай, масавым і буйнасерыйных вытворчасці.
  2. Ступені спецыялізацыі.
  3. Сталасці месцазнаходжання. Пры гэтым вылучаюць перасоўнае і стабільнае (стацыянарнае) працоўнае месца. Гэта таксама будзе аказваць уплыў на іх арганізацыю працы. Стабільная зона патрэбна, напрыклад, у машынабудаванні пры абслугоўванні станкоў. Пры выкарыстанні якога абсталявання ствараецца стацыянарнае працоўнае месца? Гэта цяжкавагавыя, буйнагабарытныя і складаныя агрэгаты. Пры стварэнні перасоўных працоўных месцаў прадугледжваецца выкарыстанне партатыўнага лёгкага інструмента, а таксама сродкаў, прызначаных для яго перамяшчэння. Пры гэтым можна вылучыць сталае працоўнае месца. Гэта тая зона, дзе выканаўца знаходзіцца бесперапынна больш за дзве гадзіны свайго працоўнага дня або больш за 50% гэтага часу. Працоўнае месца можа быць і нясталым. Тут выканаўца знаходзіцца, адпаведна, менш за дзве гадзіны запар або менш за 50% свайго працоўнага часу.
  4. Колькасці выканаўцаў. Пры гэтым вылучаюцца калектыўныя (брыгадныя) і індывідуальныя працоўныя месцы.
  5. Колькасці абслугоўваных адзінак тэхналагічнага абсталявання. Да прыкладу, існуюць многостаночные і одностаночные працоўныя месцы.
  6. Функцый выканаўцы. Так, існуюць працоўныя месцы спецыялістаў і служачых, кіраўнікоў, аховы і т. Д.
  7. Прафесіі выканаўцы. Напрыклад, працоўнае месца ўрача або бухгалтара, машыніста або столяра.
  8. Месца знаходжання (у памяшканні або на адкрытым паветры).
  9. Зменнасць (1-, 2-, 3- і 4-зменныя).
  10. Часу выкарыстання (часовыя або пастаянныя).

Арганізацыя працоўных месцаў

Да пачатку ажыццяўлення любога вытворчага працэсу неабходна выканаць сістэму мерапрыемстваў, накіраваных на аснашчэнне той зоны, дзе выканаўца выконвае свае працоўныя абавязкі, прадметамі і сродкамі працы. Іншымі словамі, павінна быць выканана падрыхтоўка працоўнага месца. Гэта забяспечыць аптымальнае функцыянаванне даволі складанай сістэмы, у якую ўваходзяць чалавек, машына і асяроддзе. Толькі ў тым выпадку, калі будуць выкананыя ўмовы ўзгодненасці дадзеных параметраў, працоўны працэс будзе мець надзейнасць і высокую эфектыўнасць.

Для стварэння зручнай рабочай паставы, а таксама аптымальных нагрузак на ўсе мышцы чалавека, спатрэбіцца прымяніць веды антрапалагічных характарыстык. Пры гэтым вырабляецца эрганамічнае абследаванне працоўных месцаў, дзе ўлічваюцца фізіялагічныя асаблівасці выканаўцаў і ацэньваюцца іх руху.

Акрамя таго, усе аб'екты, якія размяшчаюцца ў гэтай зоне, павінны мець такія формы, колеру, памеры, якія адказвалі б слыхавым, Датыкальны, глядзельнай і іншым псіхічным і фізіялагічным асаблівасцям чалавека. Асветленасць і вільготнасць, шум і тэмпература, пылевыделение і вібрацыя - усё гэта таксама павінна быць улічана ў той час, калі яшчэ толькі праектуецца перасоўнае або сталае працоўнае месца. Гэта дазволіць выканаць усе санітарна-гігіенічныя патрабаванні, якія распрацаваны дзеючым заканадаўствам з мэтай забеспячэння бяспечных і здаровых умоў працы.

Арганізацыя квотируемых працоўных месцаў

Працаўладкаванне і занятасць - гэта ключавыя элементы сацыяльнай інтэграцыі і эканамічнай незалежнасці тых людзей, магчымасці якіх абмежаваныя. Для тых, хто асоба мае патрэбу ў сацыяльнай абароне і адчувае цяжкасці пры занятку наяўных вакансій на прадпрыемствах, заканадаўствам устанаўліваецца пэўная квота. Яна пазначае тое мінімальная колькасць працоўных месцаў, якое працадаўца павінен вылучыць для такой групы грамадзян. Прычым працаўладкаванне такіх людзей з'яўляецца абавязкам любога прадпрыемства, незалежна ад яго арганізацыйна-прававой формы.

Квотируемое працоўнае месца - гэта дадатковая гарантыя занятасці грамадзян. Яго стварэнне абараняе ад беспрацоўя тых, хто мае нізкую канкурэнтаздольнасць на працоўным рынку.

У арганізацыі, якая налічвае больш за сотню супрацоўнікаў, абавязкова павінна быць не адно квотируемое працоўнае месца. Гэта абавязак наймальніка. Яна замацавана ў законе "Аб сацыяльнай абароне інвалідаў у РФ». Якім павінна быць квотируемое колькасць працоўных месцаў? Гэта усталёўваецца пасля праведзенага разліку (ад 2 да 4 працэнтаў ад сярэдняспісачнай складу работнікаў).

Планіроўка працоўнага месца

Тая зона, у якой знаходзіцца выканаўца, павінна быць мэтазгодна размешчана ў прасторы. Пры гэтым важна, каб яна была функцыянальна ўзаемазвязаны з абсталяваннем, сродкамі вытворчасці, прадметамі працы і ўсім неабходным для правядзення працоўнага працэсу. Пры планіроўцы працоўнага месца неабходна размяшчаць прадметы і прылады працы такім чынам, каб выканаўцу не прыйшлося рабіць лішніх рухаў. Гэта дазволіць знізіць яго стамляльнасць і павысіць эфектыўнасць працы.

Планіроўка працоўнага месца павінна праводзіцца з улікам эрганамічных патрабаванняў. Яны прадугледжваюць рацыянальнае фарміраванне зон працы, а таксама выбар такога варыянту размяшчэння гармат працы і матэрыялаў, які б забяспечваў рабочаму патрэбнае аператыўнае прастору і пры гэтым эканоміў вытворчыя плошчы.

Правядзенне аналізу працоўных месцаў

Ва ўпраўленні персаналам на любым прадпрыемстве можна вылучыць пэўныя этапы. Самы першы з іх уключае ў сябе аналіз працоўных месцаў. Гэта неабходна зрабіць для праектавання гэтых зон і паляпшэння якасці працоўнай жыцця.

Аналіз з'яўляецца дыферэнцыявання працоўнага месца. У працэсе яго правядзення вывучаюцца тыя задачы, якія вырашаюцца выканаўцам, а таксама асноўныя патрабаванні, што прад'яўляюцца да адукацыі, адказнасці і досведу, неабходныя для ажыццяўлення ў гэтым месцы працоўнай дзейнасці.

Для збору патрэбнай інфармацыі можа быць ужыты адзін з чатырох метадаў:

  • інтэрв'ю (гутарку);
  • назіранне;
  • анкетаванне;
  • складанне спісу абавязкаў работніка.

Ужываючы адзін з гэтых метадаў, перш за ўсё, варта сабраць дадзеныя аб той зоне, дзе выконвае свае абавязкі выканаўца, а затым ужо вывучаць сам працэс вытворчасці.

Правядзенне атэстацыі працоўных месцаў

Працоўнае заканадаўства РФ прадугледжвае абавязак наймальніка праводзіць перыядычную ацэнку ўмоваў працы ў тых зонах, дзе выканаўцы выконваюць ускладзеныя на іх абавязкі. Атэстацыя працоўных месцаў - гэта мерапрыемствы, падчас якіх выяўляюцца шкодныя, а таксама небяспечныя фактары, якія нясуць пагрозу здароўю чалавека.

Парадак правядзення такой ацэнкі і афармлення яе вынікаў замацаваны ў загадзе Міністэрства аховы здароўя і Расіі, выдадзеным 26.04.2011 г. Згодна з гэтым дакументам, атэстацыі падлягае працоўнае месца, дзе:

  • эксплуатуюцца машыны, абсталяванне, ўстаноўкі, механізмы, апараты і транспартныя сродкі, а таксама праводзіцца іх наладка, рамонт і выпрабаванне;
  • існуюць крыніцы небяспекі, якія аказваюць шкоднае ўздзеянне на чалавека;
  • захоўваюцца, перамяшчаюцца і прымяняюцца матэрыялы і сыравіну;
  • выкарыстоўваецца ручная, механізаваны або электрыфікаваны інструмент.

Атэстацыя працоўных месцаў - гэта мерапрыемствы, якія могуць быць:

  • першаснымі;
  • паўторнымі;
  • пазапланавымi.

5S-сістэма

Існуе пэўная методыка, якая дазваляе правільна і рацыянальна арганізаваць прастору працоўнай зоны. Завецца яна «5S-сістэма працоўных месцаў». Этоа методыка ставіць сваёй мэтай стварэнне аптымальных умоў, якія дазваляюць падтрымліваць парадак і чысціню, выконваць акуратнасць, а таксама эканоміць энергію і час. 5S - гэта інструмент беражлівага вытворчасці, распрацаваны кампаніяй Toyota ў пасляваенныя гады. Укараненне дадзенай методыкі на прадпрыемстве з'яўляецца важным крокам на шляху павышэння канкурэнтаздольнасці выпускаюцца ім тавараў. Бо толькі ў упарадкаванай і чыстай асяроддзі магчымы выпуск якасных прадметаў, якія адпавядалі б усім патрабаванням кліентаў. Методыка 5S стварае для гэтага рэальныя перадумовы. Складаецца яна з пяці паслядоўных крокаў.

На першым з іх вырабляецца сартаванне з наступным выдаленнем усяго непатрэбнага, які знаходзіцца на працоўным месцы. Гэта, несумненна, адаб'ецца на паляпшэнні бяспекі і культуры працы. Да сартаванні і вызначэнню непатрэбных для ажыццяўлення тэхналагічнага працэсу прадметаў павінны быць прыцягнуты ўсе супрацоўнікі. Далей лішнія рэчы ўтылізуюць або пераносяць у месцы захоўвання.

Другім крокам методыкі з'яўляецца захаванне парадку і самаарганізацыя. Пры гэтым кожнай рэчы павінна быць знойдзена сваё месца. Усе прадметы размяшчаюць у даступнай для кожнага карыстальніка зоне. Для хуткага пошуку патрэбнага інструмента ці іншай рэчы варта вырабіць іх маркіроўку.

Трэці крок методыкі мае на ўвазе сістэматычную ўборку працоўнага месца і захаванне чысціні. Ствараецца пэўная сістэма, дзе больш нічога не забруджваецца. У кожнай з рабочых зон праводзяцца частыя і рэгулярныя уборкі. Пры гэтым усе прылады знаходзяцца ў спраўным стане і ў тых месцах, дзе іх можна лёгка знайсці. Перыядычная ўборка абсталявання, прадугледжаная гэтай методыкай, дазваляе прадухіліць магчымыя збоі ў працы механізмаў.

Чацвёртым крокам з'яўляецца стандартызацыя працэсу. Яна ўяўляе сабой пісьмовае замацаванне самых эфектыўных рашэнняў, якія знойдзены ў працэсе рэалізацыі першых трох этапаў. У такім выпадку методыка стане нагляднай і лёгка запамінаецца. Таксама на чацвёртым этапе распрацоўваюцца стандарты прыёмаў работы па тэхніцы бяспекі і абслугоўванні абсталявання. Усе яны фіксуюцца ў выдаюцца на прадпрыемстве дакументах.

Пятым крокам з'яўляецца ўдасканаленне дысцыпліны. Толькі той працаўнік, які выконвае ўсе правілы ўнутранага распарадку, здольны працаваць якасна і прадукцыйна.

Методыку 5S ўжываюць для стандартызацыі рабочых зон і канструявання арганізацыі. Выкананне ўсіх крокаў з'яўляецца важнай перадумовай для забеспячэння асабістай аховы працы, павышэння эфектыўнасці работы. Асноўная думка методыкі складаецца ў тым, што прадугледжаныя ёю правілы выконваюцца ўсімі супрацоўнікамі. Тычыцца гэта і прыбіральшчыцы, і дырэктара. Асноўны плюс дадзенай канцэпцыі складаецца ў тым, што ўсе вышэйпералічаныя дзеянні не маюць патрэбу ў распрацоўцы якіх-небудзь асаблівых кіраўнічых тэорый і тэхналогій.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.birmiss.com. Theme powered by WordPress.