Вытворчая праграма прадпрыемства - найважнейшы раздзел плана

Вытворчая праграма прадпрыемства ўключае ў сябе аб'ём, а таксама асартымент прадукцыі пэўнага якасці. План адлюстроўвае пакупніцкі попыт на прадукцыю, што пастаўляецца і магчымасці прадпрыемства задаволіць запыты спажыўцоў. Вытворчая праграма прадпрыемства - гэта вельмі важны пункт плана. Паказчыкі праграмы характарызуюць ступень росту вытворчасці валавой прадукцыі. Пры гэтым якасць тавару павінна адпавядаць патрабаванням.

Вытворчая праграма прадпрыемства па сваім змесце фармуецца мэтамі стратэгічнага плана арганізацыі. Яна ствараецца, паводле дадзеных рынку маркетынгу, аб'ёму дзяржзаказу, раней створанаму пакету заказаў, рэальным абмежаванняў па ўсіх рэсурсаў. Вытворчая праграма прадпрыемства складаецца з раздзелаў:

1. Натуральнае выраз плана вытворчасці прадукцыі.
2. Вартаснае выраз плана вытворчасці прадукцыі.

Колькасць прадукцыі ў вартасным выразе выцякае з плану прадукцыі ў натуральным выразе. Ўлік прадукцыі ў натуральным выразе вырабляецца ў адпаведных адзінках вымярэння: штуках, тонах. Асаблівасць натуральных паказчыкаў звязана са спецыфікай прадукцыі. Выкарыстоўваюцца натуральна і ўмоўна-натуральныя адзінкі. Умоўна-натуральныя прымяняюцца ў выпадках, калі віды прадукцыі аднаго прызначэння маюць розную спажывецкую кошт.

У натуральным жа выражэнні планаванне не заўсёды можа разлічыць агульны аб'ём вытворчасці, вызначыць яго рост і структуру. У сувязі з гэтым вытворчая праграма прадпрыемства накіравана на планаванне прадукцыі ў вартасным выразе. Аб'ёмы валавы і таварнай прадукцый - важныя паказчыкі кошту. Яны ўжываюцца пры вызначэнні колькасці прамысловай вытворчасці, тэмпаў яго росту, працоўнай прадукцыйнасці.

Планаванне вытворчай праграмы прадпрыемства

Планаванне вытворчасці з'яўляецца важнай часткай кіравання арганізацыяй. Існуе адмысловая методыка распрацоўкі планаў, якая ўключае:

• Нармаванне. Метад ўяўляе сабой ўстаноўку адзінай сістэмы нармавання. Такая сістэма абапіраецца на нормы сыравінных расходаў, абслугоўвання, працаёмкасці, паліва, матэрыялаў, фінансаў, выкарыстання абсталявання прадпрыемства.

• Балансавы планаванне забяспечвае сувязь паміж рэсурснымі патрэбамі і крыніцамі іх пакрыцця. Для гэтай мэты выконваецца складанне балансу магутнасці вытворчасці, выдаткаў працоўнага часу, матэрыялаў, электраэнергіі.

• Аналітычны разлік выкарыстоўваецца для разліку планавых паказчыкаў, дынамічнага аналізу. Вырабляецца вызначэнне асноўных паказчыкаў базіснага ўзроўню, а таксама іх змяненне згодна з планам.

• Эканоміка-матэматычны метад заключаюцца ў распрацоўцы мадэляў эканомікі. Пралічваецца залежнасць змененых паказчыкаў колькасці ў параўнанні з асноўнымі фактарамі. Пры гэтым падрыхтоўваецца некалькі варыянтаў планаў. З іх выбіраецца аптымальны.

• Аналітычная графіка дазваляе паказаць вынікі эканамічнага аналізу з дапамогай схем, графікаў. Схематычна адлюстроўваецца колькасная залежнасць паміж паказчыкамі, спалучанымі паміж сабой.

• Праграмна-мэтавы спосаб. З яго дапамогай складаецца план у выглядзе комплексу мерапрыемстваў і задач, якія маюць агульную мэту і тэрмін выканання.

Пры планаванні ўжываецца комплекс пералічаных метадаў, а не які-небудзь адзін. Віды планавання адрозніваюцца па тэрмінах іх выканання: доўгатэрміновае (10-25 гадоў), сярэднетэрміновае (2-3 гады), кароткатэрміновае (1 год, радзей - 2 гады). Усе тры віды планавання адпавядаюць адзін аднаму, то ёсць узгоднены паміж сабой, як адзінае цэлае.