Сеткавай графік: асноўныя моманты пабудовы

Сеткавай графік з'яўляецца інструментам якасці. Пры дапамозе яго праводзіцца планіроўка, а таксама кіраванне работамі. Пры кіраванні якасцю на практыцы вельмі часта карыстаюцца менавіта сеткавым графікам, ці ж дыяграмай Ганта.

Часцей за ўсё сеткавай графік выкарыстоўваюць для праектавання самых розных работ, якія складаюць набор рознага роду дзеянняў. Прымяненне сеткавага графіка дазваляе вызначыць тэрміны, калі праект завершыцца, таксама дапамагае выявіць магчымасць скарачэння тэрмінаў правядзення работ. Гэта значыць, што ў сеткавым графіку працы па часе ўзаемазвязаны, і менавіта гэта дае добрую магчымасць кантраляваць іх ход.

Сеткавай графік па сваёй сутнасці - гэта крывая, вяршыня які пазначае падзеі (стан аб'екта або працы ў пэўны момант часу), а дугі графа (гэта значыць якія злучаюць вяршыні рэбры) адлюстроўваюць працы. Прадстаўленая ў такім выглядзе крывая, гэта частка PERT-метаду (Program Evaluation & Review Technique). Распрацаваны ён быў яшчэ ў 1958 годзе ў амерыканскай кампаніі, і першапачатковай яго мэтай было планаванне, а таксама аб'ектыўная ацэнка ходу работ праекта.

Пабудова сеткавых графікаў можа праводзіцца і па-іншаму. У гэтым выпадку вяршыні графіка - гэта працы, дугі ж паказваюць, што існуе паміж імі ўзаемасувязь. Падобны варыянт ужываецца часцей, і гэта частка CPM-метаду (Critical Path Method), або метаду крытычнага шляху.

Парадак пабудовы графіка з выкарыстаннем спосабу крытычнага шляху ўключае наступныя этапы:

• Вызначэнне асноўнай мэты планавання.
• Выяўленне межаў, якія ўплываюць на сеткавы графік, а таксама плануемыя працы.
• Вызначэнне складу задач, якія неабходныя, каб дасягнуць пастаўленай мэты.
• Отметка працягласці выканання з выкарыстаннем картак. Тут паказваюцца інструменты, рэсурсы і ўсе адказныя за выкананне работ.
• Разгляд задач і вызначэнне той, якая будзе выконвацца першай.
• Прызначэнне задачы, якая павінна выконвацца пасля першай.
• Адлюстраванне сувязяў паміж задачамі. Выкарыстоўваюцца для гэтага стрэлкі, якія паказваюць паслядоўнасць ажыццяўлення дзеянняў. Каб пабудаваць сеткавай графік, у наш час ўжываецца, да прыкладу, праграма MS Visio.
• Вызначэнне пачатку і ранняга заканчэння кожнай з задач.
• Вызначэнне позняга пачатку і позняга заканчэння кожнай з задач.
• Вызначэнне рэзервовага часу для кожнай з задач. Вылічаецца гэты час як розніца паміж познімі і раннімі пачаткамі, а таксама познімі і раннімі канчаткамі задач.
• Вызначэнне шляху, пры якім для кожнай задачы рэзерв часу раўняецца нулю. Шлях гэты атрымаў назву крытычны.

Пры неабходнасці сеткавай графік праходзіць аптымізацыю, і ў першую чаргу тут трэба правесці аналіз задач, якія знаходзяцца на крытычным шляху.

Калі вы выкарыстоўваеце, да прыкладу, маштабнае пабудову сеткавага графіка, то лёгка можаце пабудаваць графік колькасці занятых рабочых, кошту работ, спажывання матэрыялаў, канструкцый на кожны адрэзак часу. Гэтыя графікі таксама даюць магчымасць пераразмеркаваць рэсурсы для аптымізацыі сеткавага графіка.