Дыфузія інавацый: сутнасць, этапы, інавацыйныя ролі прадпрыемстваў

Інавацыйны працэс прадугледжвае падрыхтоўку і рэалізацыю змяненняў прадукту і фармуецца з узаемазвязаных фаз. У выніку ўзнікае ажыццёўленае і выкарыстанае рашэнне. Пры рэалізацыі гэтага працэсу асаблівае значэнне мае дыфузія інавацый. Сутнасць, этапы, інавацыйныя ролі прадпрыемстваў у гэтай з'яве разгледзім у артыкуле.

Агульныя звесткі

Што разумеецца пад дыфузіяй інавацый? Гэта з'ява мяркуе распаўсюджванне ў часе ўжо аднойчы засвоенага і выкарыстанага рашэнні ў новых месцах або умовах. Іх выпрацоўка адрозніваецца цыклічным характарам. Гэта ўлічваецца пры фарміраванні гібкіх сістэм кіравання і арганізацыі эканомікі. Працэс дыфузіі інавацый працякае па пэўным заканамернасцям. У ходзе яго ажыццяўляецца масавае распаўсюджванне ведаў, якія атрымалі матэрыяльнае выражэнне ў форме новых тэхналогій і прадуктаў.

выпуск прадукцыі

Маючы ўяўленне пра тое, што прынята называць дыфузіяй інавацый, варта падрабязна спыніцца на стадыях стварэння новага аб'екта. Іх існуе чатыры:

1. Даследчая.
2. Праектная.
3. Вытворчая.
4. Камерцыйная.

характарыстыка

На першым этапе ствараецца непасрэдна канцэпцыя будучага прадукту. Яна грунтуецца на навукова-тэхнічным і эканамічным патэнцыяле арганізацыі, выніках аналізу дадзеных аб меркаваным попыце, існуючай сітуацыі на рынку, магчымасцях і абмежаваннях пры развіцці прадукцыі. Немалаважнае значэнне мае таксама ацэнка канкурэнтных пазіцый астатніх вытворцаў. У выніку даследчай стадыі фармуецца выснову аб ключавых параметрах новага прадукту, тэхнічнай магчымасці яго выпуску, а таксама аб эканамічнай мэтазгоднасці стварэння.

На наступным этапе на падставе выпрацаванай канцэпцыі выконваецца праектаванне. У ходзе яго ажыццяўляецца дэталёвая прапрацоўка будучага прадукту, доследна-канструктарскія распрацоўкі, стварэнне і выпрабаванні дасведчаных узораў, складанне чарцяжоў. На вытворчым этапе выконваецца экалагічная, планавая і арганізацыйная падрыхтоўка выпуску і наступнага асваення аб'екта. У ходзе камерцыйнай стадыі рэалізуецца комплекс мерапрыемстваў па прасоўванні новага прадукту на рынку. Да іх у тым ліку адносяць маркетынгавыя даследаванні, стварэнне сістэмы збыту і сэрвіснага абслугоўвання. Уласна, на гэтай стадыі адбываецца дыфузія інавацый.

Жыццёвы цыкл прадукту

Ён мяркуе два ключавых этапы:

1. Распрацоўку новага прадукта.
2. Камерцыялізацыю.

Першая стадыя прадугледжвае выдаткі на рэалізацыю навукова-даследчых і доследна-канструктарскіх мерапрыемстваў. Пасля стварэння прадукту пачынаецца вывядзенне яго на рынак і продаж. Камерцыялізацыя складаецца, у сваю чаргу, з наступных этапаў:

1. Пад'ём - павышэнне прыбытку за кошт павелічэння рэалізацыйных аб'ёму.
2. Стабілізацыя - дасягненне максімуму продажаў і захаванне гэтага ўзроўню ў працягу пэўнага часу.
3. Спад - памяншэнне аб'ёму продажаў.

Апошняе мае месца з прычыны састарэння прадукту, зніжэння цікавасці да яго з боку спажыўцоў.

класіфікацыя навін

Разглядаючы паняцце дыфузіі інавацый, неабходна адзначыць, што яе эфектыўнасць грунтуецца на прынятым на практыцы падзеле новых прадуктаў. Так, у залежнасці ад узроўню навізны вылучаюць фундаментальныя (базісныя) і бягучыя (паляпшаюць) навіны. Першыя з'яўляюцца прынцыпова новымі прадуктамі і тэхналогіямі для канкрэтнай сферы. Паляпшаюць прадукты - гэта мадэрнізаваная тавары і паслугі, якія існуюць на рынку. Неабходна падкрэсліць значэнне гэтай класіфікацыі і адзначыць, што толькі базісныя навіны могуць забяспечыць канкурэнтныя перавагі арганізацыі ў доўгатэрміновай перспектыве. Адпаведна, кампанія будзе займаць лідзіруючыя пазіцыі на рынку.

Па сваім змесце інавацыі могуць быць прадуктовымі, тэхналагічнымі, арганізацыйна-эканамічнымі. Першыя звязаныя з удасканаленнем пэўнага тавару. Другія датычацца распрацоўкі альбо мадэрнізацыі тэхнікі або тэхналогіі. Апошнія закранаюць праблемы фінансава-эканамічнай і арганізацыйна-кіраўніцкай сферы.

Тэорыя дыфузіі інавацый

Прадукт павінен ўвасабляць новую або удасканаленую ідэю, паспяхова укаранёную на рынак і, адпаведна, якая прыносіць прыбытак. На практыцы выпрацаваны розныя планы, па якіх ажыццяўляецца дыфузія інавацый. Прывядзём адзін з іх. Ён складаецца з 11 крокаў:

1. Фармалізацыя ідэі. Аўтар фармулюе сваю прапанову па развіццю навіны.
2. Збор патрабаванняў да навуковага і тэхналагічным патэнцыяле, які неабходны для ўдасканалення ідэі ў дадзеным вытворчым сектары.
3. Выкананне маркетынгавай і тэхналагічнай экспертызы праекта, даследаванне рынкавай сітуацыі, фарміраванне прагнозу рэалізацыйных аб'ёму.
4. Распрацоўка бізнес-плана, стварэнне стратэгічных альянсаў, выбар крыніц паступлення фінансаў.
5. Фарміраванне каманды і інфраструктуры, сістэмы кіравання, наладжванне аперацый.
6. Выкананне прыкладных і фундаментальных даследаванняў.
7. Ажыццяўленне доследна-канструктарскіх мерапрыемстваў, стварэнне ўзору.
8. Патэнтаванне і прававое суправаджэнне.
9. Падрыхтоўка прадукту да выпуску на рынак. Яна ўключае ў сябе ліцэнзаванне, сертыфікацыю, предпроизводственные мерапрыемствы, стварэнне сэрвіснай службы.
10. Непасрэдны выпуск на рынак. У ходзе гэтай стадыі распрацоўваецца і рэалізуецца маркетынгавая і рэалізацыйных палітыка, фармуюцца каналы распаўсюду.
11. Пашырэнне рынкавага сегмента.

Як бачна, дыфузія інавацый грунтуецца ў першую чаргу на маркетынгавым аналізе. Яго вынікі дазваляюць распрацаваць сапраўды новыя рашэнні па ўдасканаленні прадукту або стварэнню невядомага раней аб'екта. Немалаважнае значэнне мае вывучэнне спажывецкага попыту. Бо калі прадукт нецікавы пакупніку, дыфузія інавацый ні да чаго не прывядзе. Новаўвядзенне распаўсюдзіцца на рынку, аднак выкарыстоўвацца не будзе.

Ўнутраная праца ў арганізацыі

Інавацыйная дзейнасць кампаніі арыентавана ў першую чаргу на павышэнне канкурэнтаздольнасці прадукцыі, якую яна выпускае. Каб праца фірмы была эфектыўнай, неабходна сфармаваць каманду з лепшых супрацоўнікаў, якія былі б вызваленыя ад бягучых задач. Гэта дазволіць ім сканцэнтравацца непасрэдна на працэсе ўдасканалення прадукцыі.

Варта сказаць, што інавацыйная дзейнасць можа не быць пастаяннай, асабліва на малых прадпрыемствах, дзе гэта, увогуле-то, і немагчыма. Разам з тым у кампаніі павінен быць супрацоўнік, адказны за эфектыўнасць навіны. Ён павінен забяспечваць своечасовае выяўленне і замену састарэлых прадуктаў, тэхналогій, тэхнікі. Гэты працаўнік адказвае за ўсебаковую, пільны аналіз дзейнасці, распрацоўку інавацыйных аперацый.

важны момант

Кіраванне прадпрыемствам павінна ажыццяўляцца так, каб персанал ўспрымаў інавацыю ня як пагрозу, а як досыць спрыяльную магчымасць. Кожнаму супрацоўніку неабходна ўсведамляць, што новаўвядзенні выступаюць у якасці найбольш эфектыўнага спосабу захаваць і ўмацаваць кампанію. Больш таго, персанал павінен разумець, што інавацыі гарантуюць занятасць і павышэнне дабрабыту.

заключэнне

Асноўнай мэтай прадпрыемства выступае максімізацыя прыбытку. Галоўная задача інавацыйнай працы складаецца ў атрыманні пэўнай колькасці навін у форме зноў створаных або удасканаленых прадуктаў, тэхналогій, сыравіны, метадаў кіравання і гэтак далей. Гэтая дзейнасць мае ключавое значэнне для максімізацыі прыбытку. Інавацыйная праца можа весціся па розных напрамках. Яны ўвасабляюцца ў праектах, арыентаваных на распрацоўку або засваенне новай прадукцыі небудзь тэхналогіі. Кіраўнічы персанал павінен выконваць параўнальны аналіз даходнасці кожнага з напрамкаў інавацыйнай працы. Гэта асабліва актуальна для айчынных кампаній, паколькі многія з іх адчуваюць крызіс і не маюць дастатковага аб'ёму фінансаў для правядзення інавацыйнай дзейнасці. Параўнальны аналіз дазволіць супаставіць прыбытковасць альтэрнатыўных кірункаў. Паказчыкі даследавання з'яўляюцца найважнейшым інструментам абгрунтавання рашэнняў, што прымаюцца ў сферы інавацыйнай дзейнасці.